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1.工作交流與指導(dǎo)
1.1. 2月2日天津英利質(zhì)量、材料及實驗室管理領(lǐng)導(dǎo)來我司空港基地進(jìn)行參觀及交流，我們熱情地接待了來賓并對我們的庫房管理、實驗室管理等進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。同時，雙方就如何保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證供貨等問題進(jìn)行了深入的交流和探討。這次成功的交流得到了天津英利的高度認(rèn)可，在增進(jìn)彼此了解的同時，還為后續(xù)的合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2. 管理提升與安全保障
2.1.2月6日公司召開了年度中高層述職會。各位管理者客觀地總結(jié)了工作，展示了亮點(diǎn)，剖析了問題，并對2024年的工作進(jìn)行了合理規(guī)劃。關(guān)總和其他管理者的客觀點(diǎn)評為中層管理干部的成長提出了寶貴的建議。
  隨后公司副總經(jīng)理楊志平對所有事業(yè)部、管理部門2023年的工作進(jìn)行了簡明扼要的總結(jié)，并對每個部門的未來發(fā)展方向提出了明確的要求。
  最后，關(guān)總進(jìn)行了全面的總結(jié)，關(guān)總強(qiáng)調(diào)了公司必須不斷前行的重要性。各位管理者需要不斷學(xué)習(xí)、持之以恒，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力；關(guān)總希望大家能夠?qū)捜荨⑸屏肌⒅液褡鋈耍ぬ崒嵶鍪隆ｊP(guān)總對中汽陽光的管理團(tuán)隊寄予厚望，認(rèn)為每一位都是公司的棟梁，肩負(fù)著公司發(fā)展的重任。

2.2.為確保公司生產(chǎn)安全，公司在節(jié)前組織了北京、天津、濟(jì)南三地的安全大檢查。通過細(xì)致的排查和整改，確保了各項安全措施的落實，為全體員工歡度一個祥和的春節(jié)提供了有力保障。

2.3.2月20日，公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作正式啟動。此次內(nèi)審旨在全面檢查各部門的工作流程、制度執(zhí)行和績效達(dá)成情況，以確保公司各項工作規(guī)范、高效、有序進(jìn)行。

3. 員工風(fēng)采與表彰
3.1.經(jīng)過兩輪嚴(yán)格的評選，我們成功地評選出了2023年度創(chuàng)新節(jié)約增效項目，這些項目為公司的發(fā)展帶來了顯著的效益。為進(jìn)一步激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，公司特對獲得獎項的團(tuán)隊及個人給予獎勵。獎勵名單如下：
特等獎：事業(yè)一部新供應(yīng)鏈模型團(tuán)隊
一等獎：宋朝剛
二等獎：關(guān)宇、趙佳
三等獎：宋晨、宋佳星、賴小有
紀(jì)念獎：王紅玲、黃舒眉、王麗、劉小紅、范晨
鼓勵獎： 王鵬、張強(qiáng)、李達(dá)、趙云峰、楊延輝、石朝陽、 王洋、肖偉、劉小紅、梁艷紅

4. 公司活動與文化建設(shè)
4.1.2月4日，公司成功舉行了一場溫馨、祥和的迎春聯(lián)誼會。活動中，大家回顧了過去一年的成績和不足，展望了公司未來的美好前景。特別是三個課題小組關(guān)于：我們的未來發(fā)展方向、我們的作用和我們?nèi)绾翁嵘F(xiàn)場服務(wù)的精彩討論，充分展示了公司員工的朝氣和拼搏向上的精神。
  關(guān)總從市場開發(fā)、項目建設(shè)、管理提升、文化建設(shè)、當(dāng)前形式對公司2023年的工作做全面總結(jié)，對公司2024年及未來的發(fā)展作明確規(guī)劃，透徹闡述了造成公司經(jīng)營業(yè)績首次下降的主要原因。強(qiáng)調(diào)面對后疫情時代帶來的市場變革與低迷，只要全體員工同心同德，共同努力，只要我們相信，奇跡就會實現(xiàn)。
  各團(tuán)隊都奉獻(xiàn)了的精彩節(jié)目，大家的表演不僅展示了員工的才藝，更為聯(lián)誼會增加了歡慶的氣氛。
關(guān)總現(xiàn)場揮毫，為員工送：“龍”、“福”、對聯(lián)：
                  五福臨門
東來紫氣西來福 南進(jìn)祥光北進(jìn)財
聯(lián)誼會在“來年一定會是個好年”的樂曲中落下了帷幕。
相信中汽陽光：2024年一定會是個好年！