4月份疫情嚴防嚴控形勢依然嚴峻，廣大員工依然保持著高度的責任感，圓滿地完成了4月份的生產任務
1. 在全體員工共同努力下，公司本月銷售創今年新高，說明北京奔馳生產已恢復到疫情前水平，根據北京奔馳的產量計劃，將在今年后半程加大生產力度，希望各部門團結一致，密切配合，保證北京奔馳的正常生產。
2. 為迎接未來挑戰，實現公司可持續發展，公司總經理組織召開了公司經營計劃研討會。會上討論了公司的發展方向，制定了5年發展戰略規劃，為公司制定年度經營計劃提供了發展依據
3. 為保證公司經營決策的正確性和準確性，公司成立了以總經理為組長的“公司戰略發展規劃組”，以財務控制經理為組長的“公司經營活動評審組”。評審組和規劃組分別通過公司運營委員會批準和公司董事會批準，于2020年4月20日正式開始工作。
4. 公司在疫情面前能順利度過難關，離不開全體員工的努力奮斗，更離不開那些勇于擔當的優秀員工。為表彰先進，公司組織了疫情期間表現突出員工的評選活動。經過大家的評選，8名特殊貢獻員工和8名優秀員工脫穎而出：他們是疫情面前敢于沖鋒陷陣的逆行者；他們是關鍵時刻勇于挑戰的創新者；他們是困難時刻默默付出的奉獻者。評選與否，他們的表現，都有目共睹；表彰與否，他們的奉獻，都已記錄在公司成長的里程碑上！
5. 疫情期間，我們在協同辦公、視頻會議、遠程線上工作等方面獲得了一定的競爭優勢，公司經營受到了相對較小的沖擊。要在未來激烈競爭中不出局，AI、機器人和云計算等項目，是我們增加市場競爭力的下一個戰略目標
6. 公司能夠在本次嚴重疫情面前保證按時復工復產，除廣大員工積極努力工作、系統支持外，我們的應急預案起到了重要作用。引以為鑒，公司各部門梳理了相關的應急預案，進行了新建、補充優化和標準化，做到了未雨綢繆，防患未然。
7. 武漢1月23號封城，4月8號重啟。在這場艱苦卓絕的戰“疫”中，武漢人民舍“小家”，為“大家”，為我們付出了巨大的代價。4月雖已春暖花開，但武漢復工復產仍面臨著巨大的困難。為能同舟共濟、共渡難關，公司組織了為武漢獻愛心活動，公司全體員工積極響應。體現了員工的愛心，雖捐助數量有限，但大愛無疆！
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